传统客运公司的转型和开发：探索新的途径和策

各种运输模式不断出现和更新，市场资源已经更加分散。传统的旅客运输公司面临严重的发展挑战，并需要通过改革和战略协调来紧急寻找传统客运服务的新地址，并利用重要的转型和飞跃机会。然后，我提出一些转换建议作为参考。 1。通勤和巴士萨利特：2。传统的乘客运输公司必须分割分散的市场，开发新业务，例如单位，运输巴士旅行，在线和关闭路线以开发驾驶服务并逐渐将其转换为自定义和个性化的旅行模型。 3.旅游业：4。指导TUR BUS乘客运输业务，并获得市场多元化和资源能力的支持点。您将学会做出决定，注意服务和硬件质量，并改善您的长期愿景。只有带有小小的好处才能快速旋转可持续发展和长期智慧。它可以证明长期的智慧。 5。保持最新的市场变化，不断创新，不遵守规则。 6。转换功能使乘用车的开发较小和专业。 7。与《时代》保持最新状态，并集成在互联网 +新思想上。 8。探索其他领域的发展需求，利用机会并跳跃。 9。首先遵守商业安全理念，并首先提供服务。 10。加强乘客巴士操作的安全性，预防，减少和控制事故，并确保安全旅行。 11。上下从细节开始。无论是卫生和清洁，还是驾驶安全性，您都必须尽力而为。 12.严格控制乘用车的质量，并确保驾驶安全是主要的一步。 13。评估Q乘客巴士的Uality标准，包括权力，生活和绩效。 14.总是确认零事故和零投诉，并真诚地为我们的客户服务。 15。出口的频率增加并减少了客户的等待时间。 16.添加一个新的服务网站，为乘客提供最方便的服务。 17.添加付款方式以允许乘客购买门票。 18。完全使用Internet+，并用于实时执行乘客巴士的运营状态。